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El 2021 se gestionaron capacitaciones enfocadas principalmente en mantener la continuidad operacional de los distintos proyectos, entregando las herramientas que fueran requeridas frente al contexto de pandemia y necesidades de la empresa, tanto por parte de las unidades de negocio como por cada obra.

Destaca la elaboración del Modelo de Desarrollo de Capacidades Críticas para trabajadores/as de Mano de Obra Directa de Montajes, el cual fue levantado durante 2020-2021, en conjunto con expertos técnicos de las distintas áreas. Su objetivo, es levantar perfiles de competencia según sus distintas experticias y áreas correspondientes, para que los usuarios puedan acceder de forma fácil a los requerimientos y exigencias de cada uno de los cargos; identificando y definiendo los conocimientos, habilidades y conductas requeridas para estos, y potenciando la capacidad de gestión y análisis de los equipos.

Por otro lado, se retomó el Programa Trainee (en conformidad a las normas sanitarias), participando en ferias laborales y reclutando a profesionales de importantes universidades del país, quienes ingresan a un proceso de entrenamiento de 10 meses, rotando por diferentes áreas de las unidades de negocio de la Compañía.

Cabe destacar, que durante el 2021, se consolida en la Gerencia de Capital Humano el Área de Capacitación, estableciendo una nueva estructura de trabajo que permite levantar necesidades específicas y transversales de la organización y las unidades del negocio, de tal manera que sean coherentes y en correspondencia a las necesidades individuales de los/as colaboradores/as.